这个不一定。
俗话说,办公室主任的工作,干好不是人,是人干不好。这么说的原因主要是办公室工作职责一般有如下特点:
司令部,参谋部,后勤部,传令兵等职责。并且因为有了这些职责与工作,决定了办公室主任距离决策层近,距离领导近的特点。这个也是比其他岗位容易受到重视,得到提拔的重要原因。
但也应该看到,办公室主任当不到位,或者其他原因,倒容易成为获得提拔的障碍。
1、得不到领导的信任和认可。
2、领导变更后,新领导难以信任和认可。
3、舍不得付出,领导不愿意提拔。等等。
由于担心说多了通不过审核,就不做深入的探讨了。
机关是一个人际关系极其复杂的地方。办公室主任正处于各种关系线的交汇点,所以位置非常重要,也非常敏感。
一个好的机关办公室主任,我觉得要有,以下基本条件:
一,统筹安排能力。对领导的行程,要心中有数,那些会议必须亲自参加,那些会议副手参加,那一天有什么事情,都要心中有数。这个就需要动手做个行程***。对某些会议需要领导参加或者不需要领导参加,都要有清楚的认识。而且那些必须参加的会议或者现场,必须提前一天将行程安排交给领导,并安排好交通工具,提前告诉领导。
二,执行力。领导交办的事情,或者一些重点工作,要抓起来,抓得紧抓得细,而且要及时汇报,不能让领导等,领导催。
三,要能保守秘密。不该听的听了也是没听到,不该说的一定不能说,不该问的烂在肚子里,脸上一点都不能流露出来。
四,平衡各方面的能力。一把手,二把手,三把手之间都是在各种力量博弈,之间的关系特别微妙,要知道每个人背后都有谁,前面都有谁,要能平衡他们之间的矛盾。而自己必须只忠于一把手。
这些只是基本的能力,还有很多,比如机灵,会来事,会看颜色,能背锅,这些都很重要的。而且和下面的关系也得处理好,不然什么关键时刻给你掉链子,你也跑不掉的。
所以,这是一个聪明人加精力旺盛的人的岗位。同时也是一个很有前途的位置。
如果你现在这个位置上,好好锻炼自己的能力,收获也会很大的。
祝顺利。
作为一名前办公室主任,我认为领导口中的协调能力可能和业务骨干们想象的那种工作能力有些区别。
书面的协调能力是指办文、办会、办事的过程中中需要用到的沟通处理能力。
但实际上,领导最需要的协调能力第一是你的服务能力,就是你通过提前做工作,用事无巨细的前期准备,让领导做某一工作时,感觉非常顺手。
打个比方,领导要出差去省会开会,让办公室主任陪同。那么你除了给领导订好来回高铁票,住宿酒店,还要详细的记录会议开始时间,签到时间,领会议资料找谁领,会议发言的发言稿找哪个部门落实,出发前必须给领导过目修改。去了会场一般吃工作餐,如果领导遇到了熟人准备在外面吃饭,你是否有应急预案,是否提前熟悉了会场附近的餐厅酒店及距离,打车方便的情况下去哪个酒店,打车不方便的情况下可以步行去哪个酒店。
然后领导与别人沟通时,本单位本地区的数据资料,你准备得越细越好。
如果你能这样服务,领导就会夸你协调能力强,如果领导说请人去外面就餐,你才开始手忙脚乱在手机地图上去搜周边,把领导晾在一边,那肯定属于协调能力不强的人。
所以说,协调能力就是一种让领导很舒服的能力。
领导需要的第二种协调能力,就是具体抓落实的推动上。
比如一项工作具体推进时,肯定会牵涉到具体很多部门。
内部科室推进到哪一步了,哪个科慢一点,原因是什么,领导问起来你答不上,这就是协调能力不行。
1、德才兼备,三观要正;2、眼观六路,耳听八方;3、突出重点,服务中枢;4、上传下达迅速,误事担责;5、不辞辛苦,甘于奉献;6、团结手下,调动每人。7、决策迅速,注重效率。8、非分内之事,及早推开;9、明确职责,不可越位。10、把握好向领导提供信息和打小报告的区别。
不好做。
因为办公室主任要管理整个办公室的日常工作和人事管理,需要与各个部门和员工进行有效的沟通和协调,并有责任解决各种问题和决策。
这需要精细的时间管理和强大的领导才能胜任。
另外,办公室主任通常没有明确的晋升途径和高薪资待遇,缺少吸引力。
如果您喜欢管理并擅长人际沟通,办公室主任可能是一个有趣的挑战。
担任该角色可以帮助您获得管理经验和提高领导能力,同时也支持整个团队的成功。
不好做。办公室是协调一个单位所有事务的部门,作为办公室主任,要有协调整个单位所有职能科室的能力,对单位的运营和掌控要有清晰的认识和把握,也是最接近领导的人,几乎是有什么事都是先找办公室主任,要是能力不强,很难干下去。
相对容易因为担任办公室主任需要具备一定的管理能力和沟通技巧,但通常来说,办公室主任的职责范围相对局限,主要是负责办公室日常运营及协助上级完成一些任务。
相比其他管理职位,办公室主任的工作压力相对较小,而且工作时间相对稳定,对于有一定经验的人来说相对容易。
然而,虽然办公室主任的工作相对容易,但也需要身负一定责任。
作为一个团队的管理者,需要负责协调员工间的关系,同时保证办公室的日常运营顺畅。
此外,办公室主任还需要处理一些例外事项以及紧急情况,这需要相应的应变能力和领导能力。
因此,虽然相对容易,但办公室主任的工作也是需要一定技能的。
不好做
因为办公室是一个需要与各部门沟通打交道的部门,办公室主任作为办公室的负责人,当然更应该协调处理好各方面的人际关系。这样才有利于自己工作能够顺利开展,以及公司整体氛围的良好。所以办公室主任是十分考验一个人的能力的职位。
这个问题是这样的,不是很好做,办公室主任是一个承上启下的位置,需要比较高的情商和智商,当然工作能力也要比较强,要做到既能让领导满意还要可以安抚下属,所以说要做好这个位置不容易
因为办公室主任是整个单位的大管家。上管天文地理,下管鸡毛蒜皮!成天写材料,写领导发言稿,协调八方,恨不能生出八个胳膊,都干活干不过来。还得理解领导意图,还得善待员工!还得茶颜悦色。小心翼翼,不得做错任何领导交办的事和自己的本职工作!!!!
办公室的工作是一个单位部门的中心,基本上很多工作都得通过办公室来协调,办公室主任除了为各位领导服务,还得这条处理各部门之间的工作,工作杂而且多,头绪乱,要做好办公室的工作要细心、周全、耗费的精力自然很多,稍不留心就会有遗漏,所以比较难干。
因为办公室是一个需要与各部门沟通打交道的部门,办公室主任作为办公室的负责人,当然更应该协调处理好各方面的人际关系。这样才有利于自己工作能够顺利开展,以及公司整体氛围的良好。所以办公室主任是十分考验一个人的能力的职位。
某市直单位8任办公室主任(正科级)的发展轨迹:第一任现已为省直单位副职(副厅级),第二任现为市直单位副职(副处级),第三任现为市直单位副处级退休,第四任现为***(副厅级),第五任现为市直单位副职,第六任现为市直属事业单位一把手(副处级),第七任现为市属企业一把手,第八任现为四级调研员兼任。
办公室主任是单位中层干部中最重要的岗位,是为主要领导服务的。办公室每天承担着办文办会办事的重要角色,发挥着单位枢纽的重要作用。当了办公室主任,不出意外的话,晋升一级是板上钉钉的事。
干部选拔很重要的就是举荐人,就是有没有人推荐你提拔你。再有本事,没人说你行,你就不行。办公室主任是主要领导的贴心人,主要领导有向上级组织部门推荐干部的权力。
办公室主任是中层干部中的1号,再进步,单位中层已经容不下了,那就要提拔。即使现任领导不提拔你,继任领导也会提拔你。因为继任领导把你提拔了,才能提拔其他人接你的位置。
总之,当上办公室主任,那就好好干活吧,等着进步吧。
在基层单位,办公室主任虽然重要,但并不是都能获得提拔的。而且,每个地方有每个地方的潜规则,有的地方很少有办公室主任获得提拔,有的地方办公室主任很多都获得了提拔。一般来说,办公室主任在没获得提拔的情况下,都会做一些适当的安排,而且安排得不会差。
一、到有发展前途的岗位上去。
比如说,有的地方乡镇党委书记的岗位容易提拔,特别是一些重要乡镇的党委书记更容易提拔。办公室主任到这些岗位去锻炼一下,还是有机会获得提拔,更上一层楼的。有些办公室主任在这些岗位锻炼后,是获得了提拔的。
二、到有实权的重要部门去。
比如说,在县***办主任未能提拔,就有可能安排到财政局、教育局、民政局、人社局、住建局等等这些有一定实权、有一定经费、容易出成绩的部门去,也算是对办公室主任的重用了。在这些岗位做出了成绩,还是有可能获得提拔的。即使没有获得提拔,面子上也是过得去的。
三、到有一定实惠的部门去。
有些办公室主任,在没有获得提拔的情况下,可能会选择到一些有实惠的部门去, 比如说到司法局去担任领导,每个月有1200元的津贴,从收入的增加上来说,就相当了提拔了一级还不止,还是比较实惠的。
四、到休闲的部门去。
少数从办公室主任退下来的人,特别是上了一定年纪的人,也会选择到一些休闲的部门去,比如说到工会,到人大、政协的某个委去,做一些轻松的事。当然,在去这些轻松的部门之前,会让其晋升职级的。
五、退二线。
办公室主任这个位置基本是一把手的腹心干的,负责单位各部门信息搜集整理,上级部门任务文件转达,说好听点叫上传下达。所以办公室主任一职基本是一朝天子一朝臣。最后的出路一般是两种:一种平级调动,去往下属部门任职。一种升一级或半级,任单位副职,或平级单位副职。
如果前途是提拔,这个位置提拔的机会要比其他位置多,特别是机关事业性质的单位,毕竟是近水楼台嘛。我见过听过的办公室主任们都出路很好。不过这个位置对性格要求挺高,个性刚硬,浑身邪不压正的刚直不太合适,脾气和善,处事圆滑,善解人意,能平衡各方利益的人,绝对合适任办公室主任。
体制内的单位,办公室主任最后会去哪些岗位工作呢?这要看你是学哪个专业来的,如果是中文专业来的,你就要到单位去当秘书,***设你是管理专业来的,建议你去哪个公司,或者哪个厂矿去任职,这些单位都是这个单位的下属单位,表面上要矮一级,但是,得到的实惠可能超过你的现在单位。如果觉得不好,可以选择回来,到现在的单位去谋一职业,这些都是可以选择的,下步改革就不许职工这样搞了,不管在哪个岗位,都要积极肯干,或者拿得起,放得下,才不愧是当过办公室主任来的。
体制内的办公室主任,分三种情况来说(仅限县级体制内,因为我只了解县级)。
第一种,县级五大机关的办公室主任,例如,县委办公室、县***办公室、县人大、县政协、县纪委五大机关,办公室主任历练三五年,县委办公室主任晋升副县长、县***办公室主任晋升县委办公室主任或是副县长,基本上是大概率***,县人大、县政协、县纪委的办公室主任,历练三年五载,大概率可以晋升县级部门局长、主任、乡镇党委书记、乡镇长。
第二种,行政单位的办公室主任,例如,财政局、发改局、民政局等单位的办公室主任,历练三五年,多半会选拔任用为县级部门的副局长、副主任、乡镇副乡镇长。
第三种,事业单位的办公室主任,例如农业局、水务局、林业局等单位的办公室主任,如果流转慢一些,履职十年、十五年不一定,年纪差不多了,转岗到工会、党务等岗位,如果流转快一些,三年五载,流转到单位内部的其它股室,担任股室长。事业单位的办公室主任,极小概率会提拔任用到事业性质的单位担任领导职务,身份从专业技术人员转为管理人员,例如,档案馆馆长、投资促进局局长,这种身份发生转变的岗位,相对于专业技术职称低的同志相对划算一些,专业技术职称高的同志,比较不划算,转为管理岗位,工资会少很多。